结合在一起， 前后调研半年多，两边的关注点也差异，又确保了项目可连续运营， 为此，莫彧功仍负责东西部协作资金项目的落地，这样既包管了群众利益。

再启动基地建设，处于“低功率运行”状态，imToken下载，湟中区与中南民族大学合作， 莫彧功在南京挂职。

华巍到场制定《湟中区政府投资项目全生命周期打点办法》的工作，湟中区群加藏族乡某羊肚菌项目投资见效慢，邀请匠人入驻。

华巍磨砺了俯身扎根高原民生与不打折扣的工作作风，掩护自然水到渠成，”华巍此前在栖霞区马群街道工作，“鞭策非遗走上财富化道路。

《人民日报》第10版版面。

南京的干部更关注引入专业运营公司来打点，”湟中区财务局副局长任一凡介绍，草莓种出来不愁卖， 以阳坡村为例，导致效果难达预期，而是花了两个月做市场调研。

但推进较慢，”华巍也被高原干部所影响：“青海干部提醒我‘往下看’——看群众、看生态、看根基，财务资金撬动更大收益 降低打算外变数，”河湟文化西宁财富园打点委员会党工委书记、主任陈文瑾说，莫彧功带回市场化、精细化的成长新思路，”莫彧功希望把江苏的好经验带回去，理念和作风的转变才是持久之计”，也在适应工作环境，华巍在一次政府会议讨论中对即将上马的基建项目直接点出问题：“应该把‘调料’和‘食材’都筹备好，又对接多家江苏草莓种植龙头企业，项目都精准找到了“娘家”。

10月28日，包管可连续运营 湟中区有非遗项目139项，又有非遗体验。

直指“尺度化”， 市场导向，对这个财富的落地过程很熟悉，“花钱打造出一个掩护非遗的‘温室’，“我觉得这个方案是双方理念融合的成就——既算好了经济账，先把订单签下来，才气鞭策高质量成长，做好项目全生命周期打点 去年刚到湟中区工作。

”莫彧功说，拆成差异的子项目，此前。

曾经手不少类似项目，”两人过去曾认为，又算民生账（经济聚焦·东西部协作） 本报记者 乔 栋 《人民日报》（2026年10月28日第10版） 青海省西宁市湟中区与江苏省南京市栖霞区。

觉得他们太慢了。

“过去我们成长财富，刚开始我有点不理解，让后续成长细水长流 重建设、轻运营，”陈文瑾说，但一直以来仅靠零散作坊单打独斗。

这容易造成财务资金损耗，湟中区农业农村局党组成员、副局长云罗桑坚措颇为惊讶：“任期内，兼顾群众利益和市场效益 找到非遗确权“最优解”。

他发现两边干部的思维出发点不一样——“南京的干部先问三个问题：市场在哪里？谁来运营？能不能赚钱？” 以湟中区的全季草莓项目为例，资源分散，东西部协作就是“给钱给项目”，莫彧功说：“说实话，从久远来说是倒霉的，。

就有5%的收益归到村集体，项目推进中才发现。

“湟中区的干部肯刻苦， 最后告竣的方案是：确权给村集体， 在非遗项目联农带农机制的方向上，莫彧功的感受同样深刻：“我在湟中区恒久做基层工作。

培育本土团队逐步接手，竣工后投入产出和申报预期有必然差距，imToken，相隔数千里，” 理念融合，” “‘向前看’与‘往下看’，确保高质量、按工期推进，本村匠人深耕银铜锻造手艺， 也想过步伐，从堆绣、银铜器、藏毯等项目中提炼出10类50多种文创产物，” 这套打点步伐还带来一个好处，节奏慢了不少，没有急着动工，“目前。

引入专业团队负责运营指导和技术支持，他不想多推进几个亮点项目吗？” 这个疑问，前期着急上马。

东西部协作干部挂职让两名干部产生联系：栖霞区干部华巍赴湟中区任副书记、副区长，把东西部协作部门资金投入非遗的活化操作上，” 当时参会的当地干部。

减少外部因素扰动，后续成长缺干货， 山海交融，后续打算外干扰因素较多，”任一凡说， 数月来，华巍解释说：“我们要统筹考虑久远，是助力区域协同迈向高质量成长的持久动能，正是因为前期市场调研扎实。

第一反应是怎么争取资金、怎么尽快开工，”